Tiểu luận về đạo đức doanh nghiệp

Sự xuất hiện của đạo đức doanh nghiệp đề cập đến một khoảng thời gian khá xa khi cần thiết để điều chỉnh sự tương tác của các cá nhân trong và ngoài một tập thể lớn. Đồng thời, khái niệm văn hóa giao tiếp xuất hiện, bao gồm một tập hợp kiến ​​thức và kỹ năng, nhờ đó có thể thiết lập liên hệ tâm lý, hiểu biết lẫn nhau và không có vấn đề với nhận thức trong một nhóm.

Nhờ tất cả điều này, nó trở nên có thể đạt được kết quả mong muốn. Trong thế giới hiện đại, tất cả những điều trên không còn là bí mật và được hợp nhất trong các quy tắc và quy tắc khác nhau.

Đạo đức doanh nghiệp dựa trên một số điều khoản xác định bản chất của nó:

• Nhân viên phải có một số giá trị quan trọng cho cuộc sống và cho công việc. Ví dụ, nó có thể là sự phát triển nghề nghiệp, bản thân công việc, giá trị vật chất và vân vân.
• Nhân viên phải tin tưởng vào sự thành công của cấp trên và hỗ trợ anh ấy trong mọi việc, hỗ trợ sự hiện diện trong đội ngũ hỗ trợ, doanh thu và hỗ trợ lẫn nhau.
• Đạo đức doanh nghiệp ngụ ý việc sử dụng một ngôn ngữ đặc biệt trong giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và cử chỉ của một nhóm.
• Mỗi nhân viên và toàn đội phải nhận thức chính xác và sử dụng thời gian, đối xử với anh ta một cách có trách nhiệm, tuân theo lịch trình và lịch làm việc.
• Nghi thức xã giao cần được quan sát khi tương tác với những người khác nhau về tuổi tác, địa vị, vị trí, trình độ học vấn, v.v ... Cũng cần thêm khả năng tránh hoặc giải quyết nhanh chóng các tình huống xung đột.

• Nhân viên phải không ngừng phát triển, trải qua đào tạo, đào tạo, chuyển giao kinh nghiệm, kỹ năng, kiến ​​thức cho nhân viên mới.
• Tuân thủ đạo đức nên khuyến khích nhân viên đạt được bất kỳ mục tiêu nào. Điều này cũng được thực hiện bằng cách phân phối nhiệm vụ theo trình độ, trả tiền thưởng, và cũng bằng phương tiện khuyến mãi.
• Đạo đức kinh doanh bao gồm việc giữ gìn phong cách kinh doanh trong ăn mặc và hành vi, cũng như phù hợp với diện mạo của nơi làm việc.

Khái niệm về giao tiếp của công ty liên quan đến mối quan hệ và sự tương tác của nhân viên trong việc trao đổi các danh mục như kinh nghiệm, thông tin và kết quả của các hoạt động. Điều này xác định các mục tiêu và mục tiêu cụ thể của giao tiếp đó. Đó là, danh mục là nhiều mặt, xác định sự hiện diện của phân loại.

Vì vậy, có một số phân loại vì nhiều lý do. Thông thường khái niệm giao tiếp kinh doanh trùng với quan chức (trong khi làm việc tại nơi làm việc), mặc dù khái niệm đầu tiên chắc chắn rộng hơn so với khái niệm sau. Điều này là do thực tế là giao tiếp kinh doanh diễn ra bên ngoài công việc, ví dụ, tại các sự kiện của công ty. Đó là, giao tiếp kinh doanh và dịch vụ có thể được phân biệt như một khía cạnh phụ của giao tiếp công ty.

Bằng cách tương tác, có liên hệ trực tiếp và gián tiếp. Trường hợp đầu tiên là rõ ràng, tiết lộ không yêu cầu, trong các đối tác thứ hai là xa nhau, đó là, họ đang ở một khoảng cách. Nó cũng ngụ ý sự tồn tại của một khoảng thời gian nhất định giữa việc gửi thông tin đến người nhận và nhận được trả lời.

Cũng phân biệt các liên hệ bằng lời nói và không bằng lời nói. Việc đầu tiên liên quan đến việc sử dụng lời nói, từ ngữ, cụm từ trong giao tiếp.Thứ hai là tư thế, cử chỉ, nét mặt, ngữ điệu, thái độ, v.v.

Sự hiện diện của các tiêu chuẩn đạo đức trong bất kỳ doanh nghiệp chắc chắn là quan trọng. Với sự tôn trọng các tiêu chuẩn đạo đức, có thể duy trì văn hóa giao tiếp, cũng như hiểu biết lẫn nhau. Do hành vi này, đồng nghiệp sẽ liên hệ với nhau tốt hơn. Tất nhiên, điều quan trọng là phải tuân thủ các tiêu chuẩn như vậy khi giao tiếp với cấp dưới và chính quyền.

Điều kiện nơi làm việc thuận lợi không thể được duy trì trừ khi nhân viên có thể xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp. Ngoài ra, bằng cách biết và quan sát đạo đức doanh nghiệp, một nhân viên có thể giải quyết hoặc tránh một số vấn đề có thể phát sinh liên quan đến việc thực hiện hoạt động làm việc sau này. Đây là sự khác biệt của truyền thông chất lượng cao trong nhóm.

Cần nhớ rằng điều kiện làm việc tại mỗi doanh nghiệp là cụ thể. Do đó, đạo đức doanh nghiệp trong các tổ chức khác nhau sẽ khác nhau. Mặc dù cơ sở sẽ luôn dựa trên luật pháp và các giá trị đạo đức được chấp nhận chung. Do sự hiện diện của họ, tổ chức tăng xếp hạng và nó trở nên phổ biến hơn vì xếp hạng cao và mức độ phổ biến thường cho thấy độ tin cậy của tổ chức. Và đã từ chất lượng dòng chảy này, một mức độ gắn kết và kỷ luật nội bộ tốt.

Liên quan đến tầm quan trọng của vai trò mà đạo đức doanh nghiệp đóng trong doanh nghiệp, các quy tắc đó được hình thành bởi quản lý. Mối quan hệ giữa người quản lý và cấp dưới trong công ty chỉ nên chính thức. Truyền thông nội bộ doanh nghiệp nên nghiêm ngặt. Các quy tắc xã giao nên được áp dụng và các ý tưởng tôn trọng nên được tuân theo.

Tóm tắt những điều trên, phải nói rằng vai trò của quy tắc đạo đức doanh nghiệp trong doanh nghiệp bao gồm điều chỉnh giải quyết xung đột, tạo ra các chuẩn mực hành vi, truyền bá các giá trị đạo đức, giải quyết các tình huống khó khăn, tăng xếp hạng doanh nghiệp. Do đó, việc tuân thủ nghi thức trong một tổ chức là chìa khóa thành công của nó.

Các quy tắc nghi thức trên hầu hết các doanh nghiệp bao gồm:

• Đặc điểm của năng lực - Nhân viên phải là chuyên gia có trình độ học vấn phù hợp, có kinh nghiệm, có khả năng ra quyết định, có khả năng chủ động, có trách nhiệm và kỷ luật.
• Trung thực và vô tư - Các đặc điểm quan trọng nhất ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh của công ty. Theo họ, không nên có xung đột lợi ích trong tổ chức.

• Tiếp cận có trách nhiệm với các hoạt động - chất lượng tốt của công trình, dịch vụ, hàng hóa.
• Tôn trọng người như một người vận chuyển các quyền và tự do, như một cá nhân. Nhân viên, tất nhiên, có quyền và nghĩa vụ không thể thay đổi. Phân biệt đối xử trên bất kỳ căn cứ không được phép.
• Đặc điểm của tinh thần yêu nước là mong muốn làm việc vì lợi ích của toàn doanh nghiệp và nhà nước nói chung.
• Đảm bảo an toàn - thông tin bí mật không nên được phổ biến, các hoạt động của mỗi công nhân nên nhằm mục đích phát triển và an toàn của doanh nghiệp. Tổ chức cần đảm bảo rằng nhân viên làm việc trong điều kiện an toàn nhất có thể.
• Chăm sóc phúc lợi - tập trung vào việc đạt được lợi ích vật chất, sự thỏa mãn nhu cầu.
• Linh hoạt - thế giới xung quanh luôn thay đổi, vì vậy bạn cần đáp ứng kịp thời những thay đổi đó, thích nghi và có thể ứng biến, nếu cần thiết. Điều đáng chú ý là khả năng làm việc trong một nhóm để giải quyết các vấn đề bất ngờ để đạt được các mục tiêu chung.
• Hài hòa và cân bằng - ngay cả các khía cạnh nhiều mặt phải cân bằng với nhau, đảm bảo hiệu quả của toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, công việc trong tổ chức sẽ không dừng lại ngay cả trong tình huống khẩn cấp.

Ngoài các nguyên tắc đã nêu, các phẩm chất và nguyên tắc đạo đức làm cơ sở cho đạo đức doanh nghiệp cũng được gọi là các quy tắc nghi thức. Chúng bao gồm:

• đáp ứng;
• thiện chí;
• đàng hoàng;
• khiêm tốn;
• cởi mở;
• chu đáo;
• trung thực;
• khả năng đáp ứng đầy đủ cho những lời chỉ trích.

Điều đáng ghi nhớ là một số sắc thái và khuyến nghị chắc chắn nên được tính đến.

Đạo đức doanh nghiệp và các quy tắc nghi thức nói chung thể hiện những thứ vật chất và tinh thần. Ví dụ, đây là sự xuất hiện của nhân viên, nội thất và trang trí trong văn phòng, sự hiện diện của các biểu tượng, thuộc tính và bản sắc công ty, cũng như tính đặc thù của phần thưởng nhân viên. Tất cả điều này tạo thành văn hóa của doanh nghiệp và đặc trưng cho nó như một toàn thể.

Cần nhớ rằng tuân thủ đạo đức doanh nghiệp có nghĩa là tuân thủ các hạn chế và chuẩn mực đã được thiết lập, để ghi nhớ những tiêu chuẩn và giá trị nào được thông qua trong tổ chức. Tất cả điều này nên được thực hiện bởi mỗi nhân viên ngay sau khi thông qua và có hiệu lực của các tài liệu liên quan, điều này sẽ bảo vệ đạo đức doanh nghiệp và các biện pháp trừng phạt.

Sau này là nhằm mục đích ngăn chặn, đàn áp và loại bỏ các hậu quả của việc vi phạm các quy tắc được thiết lập. Chế tài có thể là kỷ luật, vật chất hoặc hành chính. Nhờ các tiêu chuẩn như vậy trong tổ chức đảm bảo hiệu quả của truyền thông. Trong trường hợp không có đạo đức doanh nghiệp trong doanh nghiệp, các tình huống khó khăn gần như không thể tránh khỏi liên quan đến việc thiếu dữ liệu từ quản lý, tích lũy tiêu cực và thiếu gắn kết trong công việc.

Để đảm bảo tuân thủ đạo đức doanh nghiệp, một số hành động được khuyến nghị. Chúng bao gồm chứng nhận, kiểm tra việc tuân thủ vị trí và nghề nghiệp. Ngoài ra, công việc có thể được kiểm tra về sự sạch sẽ. Tổ chức các sự kiện của công ty liên quan đến sự tham gia của tất cả các nhân viên trong đó, điều này sẽ giúp tập hợp nhóm và cải thiện sự hiểu biết lẫn nhau.

Các quy tắc và quy định như vậy nên rõ ràng và dễ hiểu. Trong trường hợp này, họ sẽ được tôn trọng đầy đủ và đóng góp cho sự thịnh vượng của tổ chức.

Trong video tiếp theo, hãy xem một bài giảng thú vị về đạo đức doanh nghiệp.